为增强公司全体员工的向心力和凝聚力，加强员工对公司企业文化、管理制度的了解，便于更好地开展各项经手工作，2019年12月27日下午14:00，淇县公司在城北厂三楼会议室召开十二月份员工培训会，公司全体员工参加了本次培训，培训会由财务管理部部门负责人陈姣姣主讲。
本次月度培训主要从合同管理制度、固定资产管理制度、存货管理制度和2020年度财务管理部工作计划四个部分进行讲解。
会上，陈主任首先从合同管理制度进行讲解，如授权委托书的签订管理、合同原件管理以及各部门对合同的管理办法等。其次，详细解读了公司固定资产管理制度中资产编号管理、固定资产转移单、日常管理、资产盘点管理和资产购买领用流程管理的管理要求并逐一举例说明了详细工作流程。
接着，针对存货管理制度中存货的特征、存货内容以及各部门针对存货做好出入库登记备查等进行讲述，其中着重强调了药剂的出入库在每月末需要和财务管理部对接，完成每月的药剂成本核算。此外，公司还会定期或不定期地对各类存货进行实地清查和盘点，及时发现并掌握存货的灭失、损坏、变质和长期积压等情况。如存货发生盘盈、盘亏的，会查明原因，分清责任，及时报告公司物资部门和财务管理部。
最后，陈主任代表淇县公司对2020年财务管理部的工作计划进行了阐述。她提出，财务管理部全体员工将同心同向、恪守尽职，于2020年春节前完成资产盘点，并出具资产盘点报告。同时，进一步加强财务管理部对资产的监督管理，计划在归口管理部门设兼职资产管理人员做好登记且联合资产归口管理部门定期核查盘点管理情况。
全体员工认真学习了本次培训内容。通过此次培训，不仅让大家了解公司财务管理部的基本管理制度，明确了工作方式和流程，还增强了大家对公司的归属感，促进了企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，且提高了员工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解，进一步明确了财务管理、资产管理在企业管理工作中的重要性。